1. Şirketin genel özeti

2. Şirketin vizyon, misyon, stratejik hedeflerinin ve amaçlarının özeti

3. İhracat planı hazırlanmasına ihtiyaç hasıl olan temel sorunların, planının temel amaçlarının ve plan doğrultusunda elde edilecek kazanımların tanımlanması

4. İhracat planının genel bir özetiyle birlikte plana dair temel başlıkların ve içeriğin oluşturulması

1. Firma tanıtımı

2. Şirket faaliyetleri

3. Şirketin vizyon, misyon ve hedeflerinin detaylandırılması

4. İnsan kaynağı, fiziksel altyapı, bilgi/know how ve organizasyon planlamasının

değerlendirilmesi

5. Şirketin üretim süreçleri ve yetkinlikleri, üretim planlama, üretimde esneklik ve

tasarım süreçleri ve üretim kalitesinin değerlendirilmesi

6. Tedarik ve lojistik

7. Şirket pazarlama ve satış süreçlerinin değerlendirilmesi

8. Dağıtım kanalı tercihi ve yapısının değerlendirilmesi ile satış sonrası hizmetlerin

değerlendirilmesi

9. Şirketin finansal kaynaklarının değerlendirilmesi

10. İkiz dönüşüm altyapısı ve kabiliyetleri

11. Mevcut duruma yönelik GZFT analizi

1. Hedef pazarın belirlenmesi ve hedef pazarın nasıl belirlendiğinin açıklanması

2. Global trendler ve hedef pazara ilişkin sektörel beklentiler

3. Hedef pazarda ilgili sektöre ilişkin üretim ve dış ticaret verileri ve analizi

4. Sektöre ve ürüne ilişkin ülkemize ve ülkelere yönelik uygulanan gümrük vergileri

ve tarife dışı engellerin analizi

5. Hedef pazarda ilgili sektöre ilişkin dağıtım kanalları, lojistik kullanımı ve

alternatiflerinin analizi

6. Hedef pazara ilişkin eğilimler ve pazara ilişkin önemli bilgiler

7. Tedarikçilerin ve müşterilerin pazarlık gücü analizi

8. İkame ürünler analizi

9. Hedef pazarda rekabetin durumu analizi

10. Pazar segmentasyonu, ürün konumlandırma ve fiyatlandırma alternatiflerinin

belirlenmesi

11. Dağıtım kanalı tercihinin belirlenmesi ve planlanması

12. İletişimin ve tanıtımın planlanması

İsteğe bağlı olarak analiz yapılacaktır.

 

1. İsmi ve logosuyla birlikte bir markanın tasarlanması, tescilli markası varsa isim ve logosunun gözden geçirilmesi

2. Yurt dışı marka tescil analizi gerçekleştirilmesi

3. Marka performansı ölçümü geliştirilmesi

4. Markanın algısının tespit edilmesi

5. Pazarlama ve marka iletişim ve planlarının şirket stratejisi ile uyumunun

araştırılması

6. Marka stratejisi hazırlanması

İsteğe bağlı olarak analiz yapılacaktır.

​

1. Hedef ülke, hedef ürünler, müşteri kitlesi ve rakip analizinin yapılması

2. Hedef ülkedeki önemli pazar yerlerinin ve pazara giriş imkanlarının tespit

edilmesi

3. Dijital pazarlama kanalları ve tüketicilere ulaşma imkânı sağlayan sosyal medya platformlarının tespit edilmesi

4. Hedef ülkedeki ödeme sistemleri ve tüketici alışkanlıklarına yönelik çalışmaların yapılması

5. Hedef pazarlar nezdinde gerek hızlı kargo gerekse sipariş karşılama (fulfillment) hizmeti veren çözüm ortaklarının belirlenmesi

6. Sınır Ötesi Ticaret ve e-ihracat özelinde ülkelerin bireysel gönderilere

uyguladıkları muafiyetlerin dikkate alınması

Hedef pazar olarak belirlenen her ülke için ayrı hazırlanacaktır. Uygulama planı, şirketin mevcut yetkinlikleri göz önünde bulundurularak; hedef olarak seçilen pazarda; belirlenen stratejik segmente yönelik sunulacak ürün ve hizmet kombinasyonlarının

aktivite bazlı zamana yayılarak sunulmasını sağlamalıdır. Bu aktivitelerin taslak bütçelerinin belirlenmesi ile faydalanıcı şirketin diğer hangi devlet yardımlarından faydalanabileceği hususunda ön değerlendirme yapılması sağlanır. (ilgili pazara giriş ve derinleşme stratejisi, dağıtım kanalı seçimi, şirket kuruluşu, lokasyon seçimi, ilgili ülkede katılım sağlanması planlanan fuar ve gerçekleştirilecek tanıtım faaliyetlere ilişkin ayrıntılar, vb.) Hazırlanacak 3 yıllık uygulama planında şirketin hedef pazar bazında gerçekleştireceği faaliyetlerin tanımlanması, faydalanacağı devlet yardımları ve tahmini bütçeleri yer almalıdır. Uygulama planı yıllık olarak takvimlendirilmelidir.